所有的企业都离不开成本核算，虽然只是“料、工、费”三个简单的一级科目，但是由于企业的性质不同、商业模式不同，导致了核算方式多种多样，如果成本核算的体制不健全，势必也将影响企业的成本管控，甚至也将直接导致企业的利润数据不真实。 

那么什么样的环境采用实际成本法？大量大批单步骤的产品能选择分批法吗？在中小企业逐渐成长的过程中，如何选择正确的成本核算模式是成本管控的前提和基础。本次课程，我们将携手王老师结合中小企业成本核算现状进行分析，指导大家搭建更完善的成本核算制度。

总结分析不同企业环境下的成本核算的方法  

建立成本核算的流程制度规范成本核算工作  

解析从成本核算到成本控制的关联及注意事项

——中小企业成本核算现状分析

         成本核算制度不健全         成本核算数据支撑不够         绩效指标没有跟进 

——中小企业成本主管的职责与要求

         成本预算vs目标成本的管理

         成本核算vs价格管理

         成本分析vs成本控制

 ——中小企业成本核算方法如何选择

         4种计算方法

         成本核算方法vs成本核算环境

 ——中小企业成本核算基础如何搭建

         直接材料的数据管理

         建立库房管理制度 

        直接人工数据管理 

        制造费用数据管理