成本管理在企业的经营过程中起着至关重要的作用，很多企业的竞争力就是来源于“成本管理“这个内功，每个部门、中心的管理人员是企业做好成本管理的关键。而对于非财专业的管理人员，就尤其有必要好好学习成本管理的实务方法了。

本课程，小安老师逐一讲解了成本管理的四种方法：变动成本法、作业成本法、目标成本法、标准成本法，结合实际案例让我们明白每一种方法的内在逻辑，在实务中如何运用以及各方法的注意要点。学完本课程，你将对成本管理方法的理解有一个全新的提升。

理解成本管理的四种实务方法

体验成本管理方法的实战案例

了解成本管理方法的注意要点 

变动成本法

—固定成本与变动成本

—半可变半固定成本

作业成本法

—作业成本法实务运用

—作业成本法案例演绎

目标成本法

 —成本加成法

—目标成本法

标准成本法

—标准成本系统

—编制弹性预算

—价差量差计算

—标准成本差异汇总

—标准成本实务运用

—标准成本的开发